РОССИЙСКАЯ САМОЛЕТОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ

 

Калязинский машиностроительный завод – филиал АО «РСК «МиГ»

Калязинский машиностроительный завод (филиал АО «РСК «МиГ») специализируется на выпуске комплектующих для авиационной техники, в частности, истребителей МиГ-29К/КУБ.
 
Он был создан в 1967 году приказом Минавиапрома, как филиал Московского машиностроительного завода "Знамя труда" и предназначался для выпуска деталей для самолетов Ил-14 и Ил-18.
 
В настоящее время на КМЗ трудится около 400 человек. Это люди, имеющие большие возможности и высокий уровень профессионализма.  Средний возраст коллектива  составляет  39 лет.
 
На предприятии за последние годы сделано немало для создания комфортных условий труда: успешно проводится модернизация оборудования, принимаются меры по энергосбережению, осуществлен  переход на новую систему оплаты труда, напрямую зависящую от выработки. Он позволил обеспечить достойное вознаграждение тем, кто работы не боится и простимулировал к действиям тех, кто менее инициативен.
 
Большое внимание уделяется обучению и  подготовке квалифицированных рабочих. Осуществляется активное сотрудничество с Калязинским колледжем им. Полежаева по вопросам подготовки  студентов по специальности «Технология машиностроения».  Со стороны руководства КМЗ постоянно проводятся мероприятия, направленные на улучшение  социально- бытовых условий работающих.
 
За весь  период работы коллектив Калязинского машиностроительного завода  был задействован в выпуске всей  продукции, изготавливаемой АО «РСК «МиГ». И всегда успешно справлялся с  поставленными задачами, обеспечивая надежность и высокий   уровень качества.
 
В настоящее время предприятием взят курс на модернизацию. Одним направлений развития завода является внедрение Lean-технологий (бережливого производства) - новейшей философии высокоэффективной организации производства. В рамках внедрения и развития Lean-технологий на КМЗ разрабатывается несколько крупных проектов по развитию производственной системы, основной целью которых является трансформация нынешнего процесса организации производства, обеспечивающая максимальное сокращение времени с момента получения заказа до поставки продукции за счёт исключения всех видов непроизводительных затрат, не создающих добавленной стоимости операции.
 
Кроме того, результатом внедрения проектов по развитию производственной системы КМЗ является выявление и использование скрытых потенциалов предприятия, а также увеличение производительности труда работников.

Фотогалерея